Partage
La connaissance est un bien que l’on peut donner
sans pour autant avoir à s’en séparer. Fort de ce
constat, nous souhaitons pouvoir organiser
le plus largement possible le partage des savoirs
et des expériences.
#Conviction
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Donnez de l'impact à votre transformation en vous inspirant de l'approche Flight Levels
#Humanité
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#Transparence
Agilité en famille : Rétrospective
#Conviction
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Prenez conscience des bénéfices de Kanban avec le Kanban Pizza Game
#Partage
La vidéothèque des Leaders
#Conviction
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Êtes-vous LE bon manager pour transformer vos équipes ?
« lorsqu'une mesure devient un objectif, elle cesse d'être une bonne mesure »
Loi de Goodhart
#Conviction
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Org Topologies™ : Sculpter l'Architecture Organisationnelle
#Conviction
#Humanité
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L’art de la motivation : Le guide pratique
#Conviction
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Les Logiques d'Action des Leaders
#Conviction
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Perdu dans le désert
#Conviction
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Agilité en famille : la lettre au Père Noël
« Ça n’a pas de sens d’embaucher des gens intelligents puis de leur dire quoi faire. Nous embauchons des gens intelligents afin qu’ils puissent nous dire ce qu’il faut faire. »
Steve Jobs
#Conviction
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Foutez la paix aux problèmes, cherchez les solutions
#Conviction
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L'Essence du devops : Au-delà de l'Automatisation
#Altruisme
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#Humanité
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#Transparence
Les valeurs aqoba vues de l'intérieur
#Conviction
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Agilité en famille : Voyages agiles
#Conviction
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Apprenez à transformer (enfin) vos réunions d'équipe sans coach
« Rien n’est permanent, sauf le changement. »
Héraclite d’Ephèse
#Conviction
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Les six chapeaux de Bono
#Conviction
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Des réunions plus efficaces grâce aux Liberating Structures
#Conviction
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La bibliothèque agile idéale 2
#Humanité
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Process Communication Model
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De la difficulté de se transformer: les lois de Larman
« Les firmes qui survivent dans le long terme ne sont pas celles qui sont les plus fortes ou les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements d’environnement. »
Hiroshi Okuda
#Conviction
#Humanité
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Le Coach Agile Magazine est dans les kiosques
#Conviction
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Approche systémique : Voir globalement et agir localement
#Conviction
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Scrum au secours du train
#Altruisme
#Conviction
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La force des réunions où on ne prend pas de décision
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À la découverte d’unFIX
« Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements. »
Charles Drawin
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Nous avons tenté l'expérience Extrem Reading
#Conviction
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Une coalition pour les guider tous !
#Altruisme
#Conviction
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Ils ne veulent pas revenir sur site ? Mes 5 clés pour réussir le télétravail
#Partage
Approche systémique : Utiliser un système pour obtenir le changement souhaité
#Altruisme
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Nos valeurs
« Lorsque souffle le vent du changement, certains construisent des murs... d’autres des moulins. »
Proverbe Chinois
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Comment Google a-t-il façonné sa culture d’entreprise ?
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Jouez au Docteur House avec le serious game: electrocardiogramme Agile
#Conviction
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Comment utiliser la vélocité pour piloter ses activités ?
#Conviction
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La bibliothèque agile idéale
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Comprendre les évaluations agiles
« The only thing of real importance that leaders do is to create and manage culture. If you do not manage culture, it manages you, and you may not even be aware of the extent to which this is happening. »
Edgar H. Schein
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Édition 2022 de la Start-up week à Lille
#Conviction
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Accelerate : la boussole indispensable de votre transformation
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Une nouvelle aventure
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