Unlock Management

L’offre unlock management s’adresse aux responsables de transformation qui se retrouve confrontés à un plafond de verre car le middle management a été oublié dans les actions de transformation mises en place jusque-là.

• Des managers centrés sur l’opérationnel court terme plutôt que sur la gestion de l’organisation sur le long terme
• Absence de développement des personnes et des équipes
• Un manque d’incarnation des choix de l’entreprise qui n'entraîne pas leurs équipes vers le changement
• Un manque de reconnaissance des nouveaux rôles accessible aux managers
• Des managers isolés avec leurs problèmes

Chez aqoba, nous vous proposons de faire prendre conscience aux managers du chemin à parcourir et des nouvelles possibilités qui s’ouvrent à eux. Nous les guidons ensuite vers un nouveau positionnement, au travers de formations, d’accompagnements individuels et de groupe. Nous les aidons à réfléchir à leur rôle et leur positionnement dans la nouvelle organisation et nous leur donnons les outils pour réussir dans ce nouveau contexte avec l’aide des RH et le top management.

En quoi l’offre d’aqoba est différenciante ?

• Nous ne culpabilisons pas les managers sur leurs pratiques actuelles, mais les amenons à prendre conscience qu’ils peuvent avoir encore plus d’impact
• Un format d’accompagnement 360 et innovant : il ne s’agit pas d’une formation “top-down” classique, mais d’un parcours d’accompagnement qui mêle :
  • Un parcours de plusieurs sessions de formation
  • renforcées par des accompagnements terrain en individuel ou en groupe
  • la mise en place d’un lieu d’échange au travers des communautés de pratiques afin de permettre aux managers de continuer à grandir ensemble
• Pour rendre possible et ancrer les nouveaux comportements managériaux, nous accompagnons l’évolution des processus et pratiques RH de l’entreprise