
#Humanité
Nous nous levons le matin pour transformer les organisations françaises
au bénéfice de leur performance et des personnes qui y travaillent au quotidien.
Notre force : nous aidons nos clients à mieux s’adapter, mieux délivrer et tirer le meilleur de chacun de leurs collaborateurs. Pour y arriver, nous les aidons à s’approprier les meilleures pratiques des champions du digital.
Expert reconnu du Software Craftsmanship : l’art de produire un code logiciel évolutif et de qualité. Cette culture, à la base du succès des entreprises du digital, Thomas la diffuse auprès de tous les profils, IT et Métiers, dans les transformations d’entreprise qu’il pilote depuis 15 ans.
Antoine accompagne le management et les directions d’entreprise pour cadrer et piloter leur transformation depuis 10 ans. Pour lui, des leaders convaincus et une conduite du changement puissante sont les clés d’une transformation pérenne qui ne laisse personne sur la touche.
Olivier possède la force d’arrachage essentielle pour lancer et tirer une transformation d’entreprise à grande échelle. Il sait rassembler les collaborateurs de ses clients autour de pratiques et d’outils homogènes en les adaptant à leurs besoins et leur culture de travail.
Par mon expérience de la découverte des besoins et ma vision plaçant toujours le client et l’humain au cœur des systèmes, je suis en mesure d’amener une transition souple vers l’agilité en prenant en compte toutes les contraintes d’une équipe et de son environnement.
Spécialiste des flux de valeur et de la culture devops : Il l’adapte aux organisations de ses clients depuis 2015. Ainsi, il fait disparaître les silos traditionnels et fixe l’attention de chacun sur la valeur délivrée aux clients au travers d’outils de mesure concrets.
Depuis 2007, Arnaud transforme des organisations françaises en se servant des outils et pratiques qu’il a lui-même aiguisés dans les organisations au sein desquelles il a travaillé. Ses 28 ans d’expérience dans des organisation de tous types, en font un interlocuteur efficace et pragmatique pour des équipes opérationnelles comme des dirigeants.
Expert reconnu du Software Craftsmanship : l’art de produire un code logiciel évolutif et de qualité. Cette culture, à la base du succès des entreprises du digital, Thomas la diffuse auprès de tous les profils, IT et Métiers, dans les transformations d’entreprise qu’il pilote depuis 15 ans.
Antoine accompagne le management et les directions d’entreprise pour cadrer et piloter leur transformation depuis 10 ans. Pour lui, des leaders convaincus et une conduite du changement puissante sont les clés d’une transformation pérenne qui ne laisse personne sur la touche.
Olivier possède la force d’arrachage essentielle pour lancer et tirer une transformation d’entreprise à grande échelle. Il sait rassembler les collaborateurs de ses clients autour de pratiques et d’outils homogènes en les adaptant à leurs besoins et leur culture de travail.
Par mon expérience de la découverte des besoins et ma vision plaçant toujours le client et l’humain au cœur des systèmes, je suis en mesure d’amener une transition souple vers l’agilité en prenant en compte toutes les contraintes d’une équipe et de son environnement.
Dans un contexte où les entreprises traditionnelles sont challengées par des acteurs digitaux, nous les aidons à transformer leurs pratiques de travail pour défendre leur position, gagner en réactivité et attirer les meilleurs talents.
Nous aidons les directions générales et opérationnelles à réussir une transformation à la fois centrée sur la performance et l'humain.
Ce qui fait notre différence :
Le nombre de personnes que nous avons accompagnées dans la transformation de leur culture de travail à l’échelle de leur organisation
PI Plannings (plannings trimestriels) préparés et animés aux côtés de nos clients, dont 15 totalement à distance
Le nombre moyen de mois qui nous est nécessaire pour mettre en autonomie nos clients
Pour réussir une transformation à la fois centrée sur la performance et l'humain, de nombreuses organisations françaises doivent faire évoluer leur culture.
Nous aidons les dirigeants et managers à adopter les pratiques, outils et postures du servant leader pour faire changer la culture d'entreprise, et ainsi tirer le meilleur de leurs équipes et, améliorer la performance de leur périmètre.
Ce qui fait notre différence :
Le nombre de top-managers que nous avons coachés ces 3 dernières années
La part de top-managers appartenant aux directions Métier ou Directions Générales que nous avons aidés sur cette période
La part de nos clients avec lesquels nous redéfinissons une vision d’entreprise avant de la déployer auprès des équipes opérationnelles
Le conseil en transformation n'est pas réservé aux grands groupes. Nous sommes attachés à aider l'ensemble des entreprises françaises à repenser leurs modes de travail.
Nous mettons donc notre expertise à disposition des PME et ETI qui ont besoin de répondre à une difficulté précise.
Ce qui fait notre différence :
des problématiques pour lesquelles nous sommes appelés à intervenir : désiloter des équipes, fixer la vision et les objectifs clés, construire un modèle d’organisation scalable pour gérer l’hyper-croissance des start-ups
Le nombre de comités de direction / exécutifs dont nous avons aidé à optimiser le fonctionnement
Le nombre de séminaires de direction ou d’entreprise que nous avons organisé ces 5 dernières années
#Humanité
#Conviction
#Partage
« Thomas est intervenu au lancement d’un de nos projets phares en 2020. Nous avons particulièrement apprécié son large panel de compétences, Craft, TDD, BDD, Agile […], ainsi que sa pédagogie pour faire progresser l’équipe en tant que coach, et son approche business pour tenir compte du contexte et des contraintes du projet. Un atout essentiel pour réussir un projet ! »
Nicolas Lepley
RATP Smart Systems
« Laurent a participé à l'essor de notre centre agile. Il est intervenu dans notre transformation comme un multi-instrumentiste : toujours là où on a besoin de lui. Il met son énergie au service de l’organisation pour assurer le tempo et éliminer tous les blocages. C’est d’ailleurs aussi bien sur les scènes musicales qu’au sein de l’entreprise que notre collaboration est devenue une aventure humaine au service de la réussite de nos projets. »
Xavier Genet
Société Générale
« Pour essayer l'Agilité sur un projet qui s'annonçait mal, Arnaud a eu une approche punchy, pleine de convictions, mais aussi pragmatique, progressive, tenant compte de notre contexte. Il nous a beaucoup rassurés en portant avec moi la responsabilité de la transformation. En 2 ans, nous avons lancé le 1er train SAFe de mon entité, ce fut le début d'une transformation bien plus large et profonde. L'expérience d'Arnaud, son énergie, son envie toujours présente font que, plusieurs années après je l'ai rappelé pour travailler avec lui dans un autre contexte. »
Sophie Clapier
EDF
« Merci Antoine Marcou, Laurent Dussault et Olivier Marquet d’aqoba pour l’énergie que vous mettez à la Sacem et les progrès que vous nous avez déjà permis de réaliser avec votre coaching. »
Paul Cohen Scali
SACEM