• #Conviction

    #Humanité

    #Partage

    Combattre les dynamiques de sabotage au sein d'une équipe

    Écrit par Marion Bialecki

    Avant de rentrer dans le vif du sujet, permettez moi de vous poser un peu de contexte.

    Il y a quelques temps, j’accompagnais dans son amélioration continue, une équipe en charge d’un des plus gros projets de la DSI, pour lequel il y avait énormément d’attente et de pression sur le delivery. Alors que l’équipe était stabilisée depuis plusieurs mois et composée d'éléments compétents, le delivery n’était pas au rendez-vous et les différents membres se questionnaient sur le périmètre de chacun..

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  • #Conviction

    #Partage

    Les rôles délégués : impactez vos réunions

    Écrit par Benjamin Feireisen et Laurent Dussault

    Quand je questionne des managers, des dirigeants et même certains Scrum Masters sur leur connaissance des rôles délégués, la réponse revient souvent au seul Timekeeper. Ce rôle, qui consiste à gérer le respect du temps lors des réunions, semble être le plus connu et utilisé. Pourtant, il existe bien d’autres rôles délégués qui peuvent apporter une grande valeur.

    L’objectif de cet article est de vous offrir un éclairage plus large sur ces rôles, au-delà du Timekeeper. Je vous présenterai non seulement un tour d’horizon des rôles délégués les plus importants, mais aussi des conseils pratiques pour les utiliser de manière efficace dans vos équipes. Nous aborderons également les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour que ces rôles contribuent véritablement à l’autonomisation et à la performance de votre équipe

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  • #Conviction

    #Transparence

    Il faut sauver le métro de Hanoï

    Écrit par Thomas Clavier

    Il était une fois l’histoire d’un directeur des Opérations Billettique France & International chez RATP Smart Systems, qui m’appelle pour me dire la chose suivante :

    Tu te rappelles quand avec Olivier nous avions sauvé le projet Navigo ? Et bien il faut recommencer ! Nous devons faire toute la billettique de la ligne 3 du métro de Hanoï, c’est pour dans 1 an et toutes mes équipes me disent qu’il faut au moins 3 ans ! Olivier pourrait venir nous sauver ?

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#Conviction

Le site web d'une entreprise écologique

Écrit par Thomas Clavier
En 1866 le biologiste allemand Ernst Haeckel, invente le mot écologie pour désigner «la science des relations des organismes avec le monde environnant, c’est-à-dire, dans un sens large, la science des conditions d’existence». Chez aqoba, nous sommes écologistes, nous avons des convictions fortes sur la nécessité de préserver notre environnement et notre planète. Nous pensons qu’en faisant chaque jours de petits efforts nous pouvons participer à notre échelle à la sauvegarde de notre environnement.
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image de l'article : Comment Google a-t-il façonné sa culture d’entreprise ?

#Partage

#Transparence

Comment Google a-t-il façonné sa culture d’entreprise ?

Écrit par Antoine Marcou et Olivier Marquet
« Des outils de management étourdissants », selon The Economist. « Un véritable Chef d’œuvre », selon Forbes. Le livre de Laszlo BOCK, “Work Rules!” (2015, Editions John MURRAY) que nous vous avons déjà conseillé dans la bibliothèque agile idéale déroule sur plus de 350 pages les rouages de la culture d’entreprise Google. Il se présente aussi comme un guide pratique pour les managers et équipes RH qui voudraient transformer leur culture d’entreprise.
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#Humanité

Comment une future licorne de la tech est en train de renouveler son approche RH

Écrit par Thomas Clavier
C'est l'histoire d’une société que j’ai accompagnée et de son département RH. On est dans une société en hyper croissance qui cherche constamment à s'améliorer. Une des pratiques de ce département ressources humaines, c'est de demander un rapport d'étonnement aux derniers arrivés. Cette pratique, en place depuis la création de l'entreprise, nous l'avons totalement remise à plat en collaboration avec cette équipe RH. Laissez-moi vous raconter ici pourquoi et comment nous nous y sommes pris.
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image de l'article : Comment utiliser la vélocité pour piloter ses activités ?

#Conviction

#Partage

#Transparence

Comment utiliser la vélocité pour piloter ses activités ?

Écrit par Arnaud Bracchetti et Olivier Marquet
Dans nos organisations actuelles, nous cherchons sans cesse à prévoir, à planifier, à mesurer ce que nous pouvons et allons faire. Dans un précédent article, nous avons tenté de comprendre pourquoi l’agilité amène de nouvelles façons de réaliser ces évaluations, en mettant en avant les évaluations relatives. Aujourd’hui nous allons nous intéresser à l’utilisation de ces évaluations relatives afin de réussir à se projeter et à piloter nos activités en connaissance de cause.

« Rien n’est permanent, sauf le changement. »

Héraclite d’Ephèse

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#Conviction

#Partage

La bibliothèque agile idéale

Écrit par Antoine Marcou, Laurent Dussault, Olivier Marquet et Thomas Clavier
Dans la communauté des coachs en transformation, vous trouverez de gros lecteurs. Nous en faisons partie. Nos lectures nous ouvrent de nouvelles démarches, de nouveaux outils, de nouvelles pratiques : elles nous permettent d’enraciner la transformation plus profondément dans les organisations que nous accompagnons. Dans cet article, pas de bla-bla. Juste 7 livres que nous avons sélectionnés car ils nous inspirent et ont largement influencé les dernières transformations que nous avons menées. Juste 7 livres que nous vous recommandons d’avoir sur votre table de chevet, s’ils n’y sont pas déjà !
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image de l'article : Comprendre les évaluations agiles

#Conviction

#Partage

#Transparence

Comprendre les évaluations agiles

Écrit par Arnaud Bracchetti
Dans nos organisations, nous cherchons sans cesse à prévoir, à planifier, à mesurer ce que nous pouvons et allons faire. Pour cela, nous devons évaluer la taille, la durée,  le budget des travaux que notre équipe doit accomplir. La culture agile, que nous défendons, propose des outils et pratiques d'évaluation très spécifiques et qui commencent à s'imposer dans de nombreuses organisations. Aujourd'hui, je vous propose de tenter de donner du sens à ces pratiques, en se posant non pas la question du COMMENT, mais celle du POURQUOI qui nous permettra de comprendre ces outils et pratiques d'évaluation agile.
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#Partage

Édition 2022 de la Start-up week à Lille

Écrit par Thomas Clavier
Je suis très fier d’être à l’initiative de la Start-up week à l’IUT de Lille dont la dernière édition se termine aujourd'hui mardi 29 mars 2022. La Start-Up Week, ça sert à quoi ? Lors de la Start-Up Week, notre objectif est double : Aider concrètement des start-ups de la région lilloise en consolidant leur projet et en concevant un prototype digital adapté à leurs enjeux : site web et appli mobile. Et donner aux étudiants l’expérience d’une collaboration pluridisciplinaire et agile concrète. En plus des transformations d’entreprise que nous menons chez aqoba, cet évènement est une autre manière pour nous :